招賢納士
一家以高科技為依托，集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化獸藥GMP制藥企業(yè)
人才發(fā)展
人才是中仁一切工作的核心，吸收、培育和激勵(lì)合適的人才是推動(dòng)公司成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。我們堅(jiān)持“以人為本”，追求個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值的結(jié)合;堅(jiān)持“員工成長(zhǎng)是推動(dòng)公司成長(zhǎng)的根本”。將培育員工作為我們堅(jiān)守的準(zhǔn)則，在人才的選、育、用、留上根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)走出自已的道路。
“適合的才是最好的”是我們?nèi)瞬胚x拔的出發(fā)點(diǎn)，我們不僅注重應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、技能與成功經(jīng)驗(yàn)，更注重其學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿?。我們要引進(jìn)那些有激情、有良知、有潛力，有遠(yuǎn)大理想、有團(tuán)隊(duì)意識(shí)與服務(wù)精神的員工。“堅(jiān)持培育員工”是我們行為的準(zhǔn)則，更是一種對(duì)員工負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，通過培育讓他們成長(zhǎng)，用他們的成長(zhǎng)來推動(dòng)公司的成長(zhǎng)。通過培訓(xùn)不僅要提升員工的能力，更要讓他們從工作中獲得成就感，過上有尊嚴(yán)的生活。
公司每年不僅從社會(huì)上吸納大量的專業(yè)技術(shù)人才以及管理人才，更注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)，內(nèi)部人才的培育更有利于形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工的工作積極性，發(fā)揮員工潛力。
從員工加入中仁集團(tuán)開始，公司對(duì)新引進(jìn)的大學(xué)生實(shí)施全方位的培訓(xùn)計(jì)劃，從封閉式培訓(xùn)到艱苦的養(yǎng)殖實(shí)習(xí)，到“師傅帶徒弟”式的傳、幫、帶制度，幫助新畢業(yè)的同事盡快學(xué)習(xí)中仁文化，融入中仁，從大學(xué)生轉(zhuǎn)化為職業(yè)人。
在員工專業(yè)技能培訓(xùn)上，公司一方面與國(guó)內(nèi)知名院校合作，定期邀請(qǐng)專家、教授來公司進(jìn)行授課，交流行業(yè)最新信息;另一方面，積極組織員工的相互交流和自我培訓(xùn)，豐富了彼此實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，通過這種機(jī)制，中仁的每一位員工所擁有的是我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧。
除了以上的各種培訓(xùn)方式外，公司還會(huì)定期的安排中高層管理人員外出去其他集團(tuán)公司進(jìn)行參觀，學(xué)習(xí)這些公司先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。
注重績(jī)效，鼓勵(lì)創(chuàng)新，追求專業(yè)化，是我們的管理理念。“人人是人才，賽馬不相馬”，人才的脫穎而出都需要經(jīng)過嚴(yán)格的業(yè)績(jī)考驗(yàn)，學(xué)歷在公司招聘時(shí)是重要的考察因素，但從進(jìn)入公司后，業(yè)績(jī)與表現(xiàn)出的能力成為員工職位、薪酬的決定因素，在內(nèi)部保持一種積極上進(jìn)的工作氛圍。我們鼓勵(lì)創(chuàng)新，即使因此而受到損失。我們追求專業(yè)化，以期為社會(huì)提供更加優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)。
以中仁作為大舞臺(tái)，您將充分發(fā)揮您的潛力，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。
總之，中仁就是一個(gè)讓你快速成長(zhǎng)的平臺(tái)。學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)氛圍的營(yíng)造是公司長(zhǎng)期關(guān)注的工作，我們成長(zhǎng)壯大更需要更多人才的加盟?？窗?，中仁已經(jīng)展開雙臂，他溫暖的懷抱正是為你而開……
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